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Associations, coopératives, mutuelles… 7 cas concrets montrent comment l’ESS réinvestit les excédents pour produire un bénéfice collectif : énergie, alimentation, mobilité, insertion et réemploi.
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Comprenez les parties prenantes selon l’ISO 26000, cartographiez-les et priorisez vos enjeux avec la matrice de matérialité. Mobilisez ensuite dirigeants, collaborateurs, fournisseurs et ONG pour renforcer…
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Comment rendre une réunion utile ? Les outils d’intelligence collective cadrent la parole, structurent les idées et produisent un résultat actionnable : décision, priorités, plan ou…
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La RSE repose sur trois piliers : économie, social (ou sociétal) et environnement. Ils guident l’entreprise vers une performance durable, le respect des personnes et la…
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L’impact RSE ne se limite pas au reporting : il décrit des effets réels sur l’environnement, la société et l’économie. Découvrez comment définir le bon périmètre,…
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Comprenez les engagements RSE : 4 piliers (environnement, social, gouvernance, parties prenantes), critères de preuves concrètes et cadres à connaître (ISO 26000, PACTE, CSRD/UE).
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L’écologie en entreprise n’est plus un slogan : elle diminue l’énergie, les déchets et la mobilité, tout en améliorant l’image et l’accès aux marchés grâce à…
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Pour réussir une flotte vélo en entreprise : définir l’usage (partagée, service, attribuée), sécuriser l’exploitation (maintenance, réservation) et calculer le coût total. Vérifiez aussi la réduction…
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Un service social en entreprise aide les salariés à faire face aux difficultés personnelles et professionnelles, en toute confidentialité. Il oriente vers les bons dispositifs, soulage…
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Découvrez comment adapter votre style de management (directif, persuasif, participatif, délégatif, bienveillant) selon l’autonomie de l’équipe, l’urgence et les risques pour gagner en performance et cohésion.